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时间 2020-01-11 15:37:50
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所有投注待确认注单·牛文文:当独角兽成行业垄断者 天敌是整个社会

所有投注待确认注单·牛文文:当独角兽成行业垄断者 天敌是整个社会

所有投注待确认注单,创业家&i黑马讯(常皓靖)9月1日,由南京市鼓楼区人民政府主办、鼓楼高新区管委会、鼓楼区发改局(经信局)、创业黑马、i黑马旗下企业服务垂直媒体“B2B圈”联合承办的“中国独角兽(秋季)峰会”在南京举行。创业黑马董事长牛文文出席活动并发表主题演讲。

牛文文在肯定独角兽公司所做的颠覆性创新的同时,反复提醒大家,社会价值大于用户价值,用户价值大于商业价值;融资与赚钱要平衡,创新与产业要平衡,创新不能替代产业本质。

以下是牛文文演讲文字版,经创业家&i黑马编辑。

首先要感谢南京、感谢鼓楼区,创业黑马的创业创新者在南京、在鼓楼区已经多年,大家在这里发展得非常好。今天,我们把独角兽秋季峰会放在南京、放在鼓楼区,也是想跟大数据领域的独角兽、准独角兽一起见证南京的发展。

祝贺独角兽和准独角兽们。关于独角兽,我有一些想法和大家分享,核心谈一谈责任和未来。

独角兽代表预支的信任

独角兽是什么?有很多定义,在我看来,凡是硬独角兽(有产业、有技术的独角兽),在未来都会碰到双重责任考验。

大家知道,独角兽会有估值考验。除了估值之外,你还必须有创新。传统产业也有估值很高的公司,但如果没有底层的技术创新,我们很少说它是一个独角兽公司。

独角兽有资本和创新两个定义维度,正因为如此,一个独角兽身上就承担了双重责任。

首先看资本。一家企业刚创办三年或五年,甚至更短,估值就达到了10亿美金,而且融资金额起码在1亿美金左右。这样一个年轻的企业,承担了很大的未来的责任,预支了未来的信任。对于一个企业来讲,有了很大的资金池可以发展,当然是好事。

但要知道,任何一个公司,不管早期有多大的融资,创业者的人生之路、创业企业的成长之路,本身仍然是三部曲:要把融资额变成等额的营收额、销售额,再变成等额的利润额。

一家公司走过这三步,可以说成熟了,他的责任和大家对他的信任是等额的。但事实是绝大部分独角兽企业融资非常高,有的营收达到了相应规模,但是利润还没达到。

这个时候资本市场发生了变化。今年,无论是A股,还是港股,很多独角兽砸锅卖铁上市,上市之后有很多还是破发了,出现了倒挂现象。这表明,这些年独角兽企业在一级市场估值过高了,过多预支了资本信任。而信任就是责任。

这是一定要提醒在场和不在场的独角兽和准独角兽们的:我们在资本端漫长的苦旅是责任,不管你怎么被看好,都要有等额的资本变成收入,再变成等额利润。独角兽企业走的是一条需要不断自证价值的漫长道路,需要很长时间的孤独来证明价值。

在今天,即使像亚马逊、特斯拉,像京东,上市了,也还是要证明是不是能给投资人比较高速增长的利润回报。

我预计,中国、美国,甚至中国香港市场,都会对独角兽有一个重新的认识。我们既然预支了巨大的社会信任,就更需要埋头奋斗。华为是没上市的公司,每年创造那么大的营收和利润,它在漫长的岁月里证明了自己的价值。

希望独角兽看到这个特色。只是最近这几年,以互联网为代表的创业公司才得以大幅度预支信任。这是一个好时代。已经获得信任的创业家,要认识到它沉甸甸的分量,要用埋头奋斗来匹配信任。如果忘记这一点,忘记独角兽这三个字代表预支的社会信任,往往后面会非常惨。

创新的边界:社会价值大于用户价值

刚才讲的是估值,现在讲讲创新。

独角兽全部都是创新的,甚至是颠覆性创新的。所以社会行业资本对独角兽企业,寄托了非常多的期望。可是从根本上,你也许颠覆了一些技术和模式,但是你颠覆不了行业本质,你还是要回答你和客户的关系,你的用户价值观和社会价值观这些基本问题。

用户价值观和社会价值观有重大的不一样。一家独角兽公司往往用颠覆的方式满足了用户的需求,在用户价值这方面也许是对的,但从公众和社会的角度,就不一定对。

这就是我们要回答的问题:你颠覆了什么?你是在创造价值还是在毁灭价值?

我举两个例子。互联网出行,无论是共享单车还是快车,都在中国社会甚至国际社会树立了一个不太好的形象。共享单车变成了世界最大的一个单车坟场。

对于快车之类的公司,你可以说你没有一辆车,没有一个司机,实际上在做一个平台。这是你的商业模式。但当面对乘客的时候,商业模式是回答不了或者掩盖不了价值观和行业本质的问题的。

当一个乘客受到伤害时,你作为平台是不能摆脱责任的,你依然是一个提供出行服务的出租车公司。一个人乘了你的车出了安全事故,你是没法用创新和颠覆来面对用户和公众的。商业模式是讲给资本用来竞争的,用户价值观和社会责任感,是你要面对用户和普通老百姓的。

独角兽经常希望找到细分领域。你要意识到,从此以后你的公众责任也随之无穷放大,你成了行业的代名词。如果你没有认识到这点,你会发现,你还是一个快速奔跑的创新者,而社会则认为你是承担不了责任的垄断者,你出事就是行业出事了。这个时候你的天敌不再是同行,而是整个社会。

创新的边界在哪里?是责任,是社会,是公众。

社会价值大于用户价值,用户价值大于商业价值。

一家伟大的公司,从一开始就会有超乎利润之上的价值观。一家公司伟大,是因为价值观最终指向人、社会,而不是指向商业利益。

希望年轻的准独角兽和独角兽们,意识到整个社会发生的变化,意识到在创新的同时,社会要求我们要有边界、有责任。

融资与赚钱平衡,创新与产业平衡

当独角兽企业吸引了很大的社会关注,被寄予了很大的社会责任的时候,我们要做到这两句话:

一是融资与赚钱要平衡。独角兽一定是融资巨人,融资和赚钱,一个是支出一个是收入,需要平衡好。今天资本市场风向已经变了,越早平衡越好。

二是创新要跟产业平衡。你在一个行业和产业里的创新,要遵守共同规律。互联网出行也还是出行,互联网中介也还是中介,创新不能替代产业本质。

如果我们能够努力向平衡迈进,中国独角兽的未来就会是非常光明的。中国要靠一批硬独角兽、产业独角兽、准独角兽来引领国家创新,让社会更美好。未来是一个责任。谢谢大家。

责任编辑:张恒星 SF142